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1224__ 안경 디스플레이 번역- 어제는 삼무원, 오늘은 삼노총- 베트남식 공산화--- 108ok

뚱보강사 이기성

1224__ 안경 디스플레이 번역. 어제는 삼무원, 오늘은 삼노총. 베트남식 공산화

80세 노인의 지혜... 벤츠 자동차를 싸게 사기... 한 노부부가 메르세데스 자동차 판매점에 돌아왔는데, 그들이 관심 있던 차가 방금 아름답고 늘씬한 금발 미녀에게 팔린 것을 알게 되었습니다.

80먹은 노인이 판매원에게 말했습니다. “우리가 7만5천 달러를 마련할 때까지, 그 차 판매를 보류해 주겠다고 했잖소. 그런데 방금 들으니. 저 젊고 아름다운 여성에게 6만5천 달러에 팔았다고 하더군요.” “이 벤츠 자동차 모델은 절대 할인할 수 없다고 하지 않았소?”

그러자 판매원이 씩 웃으며, 말했습니다. “글쎄요, 어쩌겠습니까? 그녀는 현금을 바로 준비해 왔고, 또 저 쎅시한 몸매를 보세요. 제가 어떻게 거절할 수 있었겠어요?”

바로 그때, 그 젊고 쎅시한 여성이 80먹은 노부부에게 다가와서, 차 열쇠를 건네주며 말했습니다. “여기 벤츠 열쇠요.” “제가 이 바보 같은 판매원에게 가격을 깎게 만들 수 있다고 했잖아요.” “그럼 나중에 봬요, 할아버지.” “여러분, 80먹은 노인을 절대 얕보지 마세요!”

2025년의 신간 발행 종수는 6만 4991종

금년 화갑을 맞은 동국대 언론정보대학원 교수, 전자출판학회 김경도 회장의 [페북]에서 가져왔습니다. 대한출판문화협회에서는 〈2025년 기준 출판생산 통계〉 보고서를 발간하고, 2026년 5월 29일에 보도자료를 발표했습니다. 이 자료에 따르면, 2025년의 신간 발행 종수는 6만 4991종, 신간 발행 부수는 7302만 8500부, 책당 평균 가격은 1만 9897원, 번역도서는 9663종입니다. 전년 대비 신간 발행 종수는 1.1% 증가, 발행 부수는 1.3% 증가, 평균 가격은 1.9% 증가, 번역도서 발행 종수는 5.8% 감소했습니다.

2025년 기준으로, 문화체육관광부에 등록한 출판사는 8만 5689개사인데, 2025년에 대한출판문화협회에 납본한 출판사는 5766개입니다. 그러므로 2025년에 7만 9923개 출판사는 출판물을 1종도 발행하지 않았습니다.

(참고) ‘2025년 기준 출판생산 통계’ 보고서는 대한출판문화협회 누리집(http://kpa21.or.kr)에서 확인할 수 있습니다.

남성이 여성에 대해 이해해야 할 점 8개

1. 여성은 자연스럽게 감정을 많이 느끼는 존재이며, 때로는 사랑하기가 어려울 수 있다.

2. 여자를 사랑한다는 것은 그 사람의 결점과 불완전함을 받아들이는 것이다.

3. 여성은 행동·말 모두에서 일관된 남성에게 끌린다.

4. 여성은 애매한 신호(혼합된 메시지)를 싫어하고, 명확한 의사소통을 중시한다.

5. 여성은 당신을 깊이 사랑하고, 당신의 성장도 적극 지원한다.

6. 그녀가 인정받고 관심을 받지 못한다고 느끼면 관계를 잃게 된다.

7. 여성은 감정이나 미묘한 요구에 대한 당신의 관심을 필요로 한다.

8. 여성은 자신이 당신에게 필요하고 중요한 존재라고 느끼고 싶어한다.

안경 디스플레이 번역

외국인과 대화하니 안경 디스플레이 켜지며 바로 번역... [매일경제]

원호섭 기자가 보도했습니다(2026년 5월 20일).

구글·삼성 AI 글라스 써보니, 제미나이·지도가 얼굴 위로, 안경 쓰면 길찾기·쇼핑 척척

젠틀몬스터 협업, 디자인 강화. 구글 "현실·디지털 잇는 기기" 메타·애플과 AI 글라스 격돌.

'구글 I/O 2026'에서 AI 글라스를 착용...

오른쪽 안경테 앞부분에 손을 2초 정도 갖다 대자, 부드러운 기계음과 함께 인공지능(AI)이 활성화됐다. 책장 앞에 놓인 여러 권의 책 가운데 하나를 바라보며, "제미나이, 이게 무슨 책이야"라고 묻자, "한국 음식에 관한 책"이라는 답변과 함께, 저자·내용 소개가 음성으로 흘러나왔다. "쇼핑 리스트에 추가해줘"라고, 말하자 연결된 스마트폰 화면에 해당 책이 곧바로 장바구니에 담기는 모습이 보였다.

5월 19일(현지시간) 미국 캘리포니아주 마운틴뷰에서 열린,구글 연례 개발자대회 '구글 I/O 2026' 행사장에서 안경 하나를 건네받았다. 평범해 보이는 검정 뿔테 안경은 ①구글이 ②삼성전자·③젠틀몬스터 등과 함께 개발 중인 디스플레이형 AI 글라스 시제품이었다. 구글 디스플레이형 AI 글라스는 내년 시장에 출시될 예정이다.

인상적인 기능은 실시간 통역이었다. 안경테 버튼을 몇 차례 조작하자, 오른쪽 렌즈 디스플레이가 켜졌고, 마주 선 한국인 직원이 한국어로 말을 건네자, 눈앞에 영문 번역 문장이 떠올랐다. 행사장 한쪽에 놓인 바둑판을 응시하자, 글라스가 먼저 바둑의 역사와 규칙을 설명했다. 음악 포스터 앞에서 "누구 공연이고, 언제 열려"라고 묻자, 제미나이는 포스터를 분석해 날짜와 장소를 알려줬고, 곡 목록을 읊으며, 재생까지 했다. 거울 앞에서 "사진을 찍고, 만화 캐릭터처럼 바꿔줘"라고 말하자, 연결된 스마트폰에 변환된 이미지가 곧바로 나타났다.

이날 행사에서는 올해 먼저 출시될 예정인 오디오형 AI 글라스 시연도 이어졌다. 핵심은 애플리케이션을 켜지 않아도, AI가 상황을 이해하고 행동하는 것이다. 발표자가 "지난주 친구를 만났던 장소로 안내해줘"라고 말하자, 제미나이는 과거 일정과 위치 기록을 토대로 경로를 설정했다. 이어 "가는 길에 늘 마시던 커피를 마실래?"라고,먼저 제안하기도 했다. "평소 주문하던 메뉴를 시켜줘"라는 말에, 도어대시 앱을 자동 실행해, 결제 화면을 띄웠다. 무음 처리한 가족 단체 메시지를 요약해, "오늘 저녁 7시 가족 식사가 잡혔다"고 알려주고, 캘린더 등록까지 처리했다. 오디오형은 카메라와 디스플레이 없이 음성에 집중한 모델로, 메타의 '레이밴 스마트 글라스'처럼 일정 확인과 식당 탐색, 실시간 번역을 음성으로 수행했다.

스마트 글라스 시장 진출을 노리는 빅테크들은 오디오형부터 디스플레이형까지 제품군을 다양화하고 있다. 스마트 글라스가 스마트폰 이후 차세대 개인용 컴퓨팅 기기로 주목받는 가운데, 상대적으로 가볍고 저렴한 오디오형 제품으로 시장 진입장벽을 낮추고, 이후 증강현실(AR) 기능과 시각 정보를 제공하는 디스플레이형으로 사용자층을 확대한다는 전략이다.

가장 앞선 곳은 메타다. 레이밴 브랜드를 앞세운 모델이 꾸준히 팔리고 있고, 지난해에는 디스플레이가 탑재된 고급 모델과 손목밴드 조작 기술까지 공개했다. 이에 맞서, 구글은 자사 서비스 결합력을 최대 무기로 내세운다. 지도, 메일, 문서와 함께, 제미나이로 이어지는 생태계를, 얼굴 위로 옮긴다는 전략이다.

애플도 내년 스마트 글라스 출시를 앞두고 있어, 향후 시장은 ①메타, ②구글, ③애플 간 3파전이 본격화할 전망이다.

사미르 사마트(Sameer Samat) 구글 안드로이드 에코시스템(Android Ecosystem) 사장은, 이날 기자간담회에서 AI 글라스를 현실 세계와 디지털 세계를 연결하는 'AI 인터페이스'로 규정했다. 사마트 사장은 "하드웨어 설계와 초소형화 기술에서 삼성전자가 놀라운 역할을 해냈다"며, "겉은 패션과 디자인, 안은 구글 AI를 담는 게 이번 협업의 핵심"이라고 강조했다.

     어제는 삼무원, 오늘은 삼노총, 내일은?

[조선일보] 선우정 기자의 칼럼입니다(2026년 5월 5일).

https://namu.wiki/w/%EC%84%A0%EC%9A%B0%EC%A0%95

선우정 기자는 1967년 서울에서 태어났다. 아버지는 작가이자 조선일보 주필을 지냈던 선우휘다. 1991년 12월 조선일보에 입사했다. 1997년에 일본 게이오대학교 방송신문연구소의 방문연구원으로 1년 동안 파견되었으며, 2005년에는 도쿄 특파원으로 5년간 근무했다. 2023년 3월부터 조선일보 편집국장으로 근무하고 있으며, 이는 아버지 선우휘와 함께 부자(父子)가 편집국장을 지낸 것이다.

[선우정 칼럼] 어제는 삼무원, 오늘은 삼노총, 내일은?

위기 땐 삼성+공무원... 특수 땐 삼성+민노총... "굴하지 않는 열정으로... 불가능 없다는 믿음으로 싸운"...

최강 삼성을 만든 비밀은, 지금 삼성의 글로벌 경쟁사에 있다. 삼성 서울 태평로 본관에 도서관이 있었다. 1990년대 얘기다. 이 도서관엔 경제 관련 일본 서적과 양질의 다큐멘터리 비디오가 많았다. 도쿄 중급 규모 서점을 옮겨놓은 듯했다. 삼성 담당 기자를 할 때, 홍보실에 부탁해 도서관을 자주 이용했는데, 일본 책이 귀할 때라 정말 행복했다.

특별한 도서관이었다. 삼성 재팬이 이건희 삼성 회장에게 보낸 책과 다큐 비디오를 모아서, 사원들이 보라고 만들었다고 했다. 이건희 회장의 독서량과 수준을 짐작할 수 있었다. 30년 전인데도, 몇 권의 책과, 특히 1991년 방영된 ‘전자입국 일본의 자서전’이란 NHK 다큐가 기억난다. 1991년은 일본이 세계 반도체를 장악할 때다. 내용에 감명을 받고,일본으로 출장 가 다큐에 나온 회장 인터뷰도 했다. 칼갈이 숫돌에서 시작해, 세계 반도체 절삭 업체가 된 ‘디스코’란 기업이다.

‘전자입국 일본의 자서전’이란 NHK 다큐 시리즈 1편에 등장한, 최첨단 반도체 제조 현장은 미쓰비시전기 공장이었다. 사실 일본 반도체는 이 다큐가 방영된 시기(1991년)를 정점으로, 내리막길을 걸었다. 다큐에 등장한 일본 미쓰비시 사이조 공장은 훗날 히타치, NEC 반도체 공장과 합병해 르네사스 일렉트로닉스로 거듭났지만, 옛 영광을 찾지 못했다. 지금 르네사스 일렉트로닉스 주식의 시가총액은 삼성전자의 25분의 1, SK하이닉스의 18분의 1이다.

삼성 이건희 회장도 이 다큐를 봤을 것이다. 양질의 NHK 다큐멘터리 중에서도, 최고로 꼽히는 명작이기 때문이다. 90년대 초 일본 반도체 신화를 보면서, 그는 어떤 고민을 했을까? 일본은 반도체 연구로 노벨상을 받은 연구자, 마이크로프로세서 시대를 연 연구자를 배출한 나라다. 맨땅의 후발 주자로서, 기업의 살길을 찾기 위해 읽고 모아온, 도서관의 책들이 이건희 회장의 고민 자체였다고 생각한다.

도서관을 드나들 때, 삼성은 큰 위기였다. 새로 진출한 자동차는 합병과 매각 위기에 몰렸고, 주력인 전자는 불과 한 달 동안, 1700억 원의 적자를 냈다. 그러던 삼성이 몇 년 지나지 않아, 완전히 다른 모습으로 세상에 나타났다. 그때 한 주간지 기사가, 일본 재계에 큰 충격을 줬다. 니혼게이자이신문이 발행하는 닛케이 비즈니스 2000년 11월 6일 자 ‘삼성전자 대부활, 일본이 반면교사’ 제목의 특집 기사다. 그해 삼성전자 순이익이 일본 전자 7개사의 총 순이익을 넘어선다고 했다. ①소니, ②히타치, ③도시바, ④마쓰시타, ⑤NEC, ⑥후지쓰, ⑦미쓰비시 등 쟁쟁한 브랜드였다. 일본에선 상상도 못한 일이 일어난 것이다. 더 충격적인 건 “일본과 반대로 해서 성공했다”는 분석이다. 일본과 달리, 과감한 구조조정으로 위기를 기회로 만들었다고 했다. 돌이켜 보면, 한국 산업화 시대의 ‘일본 따라 하기’ 성공 방식은 이때 폐기된 듯하다.

당시 윤종용 삼성 부회장의 인터뷰를 잊을 수 없다. 그동안 내가 읽은 인터뷰 중 가장 잔인했지만, 가장 솔직한 인터뷰였기 때문이다. “사람 30%를 줄이는 것은 임금 60%를 줄이는 것이다. 사원 한 사람이 월급의 2배를 사내에서 사용하기 때문이다.” 미국 테크 기업이 사람을 수시로 줄이는 논리가 이렇다. 외환 위기 직후라는 특수한 상황이었지만, 삼성의 구조 조정은 너무나 단호해 그때도 논란이 있었다... 1997년 1월, 대기업 한보의 부도 사태에서 촉발된 신용경색으로, 한국의 재벌 그룹들이 차례로 무너지기 시작했고, 빌려준 돈을 돌려받지 못할 것을 우려한 외국 자본이 자금 회수를 요청하면서, 한국 경제는 외환위기 상황에 놓이게 되었다(= 일명 1997년 IMF 사태: IMF 구제금융을 요청·수용한 사건).

하지만 분명한 사실이 있다. 구성원의 희생으로 자본을 축적했고, 축적된 자본으로 불황기에 대규모 투자를 했고, 투자의 결과 지금의 삼성전자가 됐다는 것이다. 당시 회사를 나간 사람보다, 수백 배 많은 사람이 삼성전자에 들어왔다. 지금 삼성맨은 자신이 그 수혜자라는 것을 인식이나 할까? 그때 알았다. 삼성 이건희 회장은 90년대에, 그 많은 일본 책을 읽으면서, 일본과 다른 길을 생각한 것이다. ‘비범’이란 이런 것이다.

10년 후 일본에서 나온 특집 기사 한 편을 더 소개한다. 같은 닛케이 비즈니스 2010년 7월 5일 자, ‘삼성 최강의 비밀, 일본이 잊은 약육강식의 경영’ 특집이다. “적기 투자, 마케팅 파워, 오너 경영을 삼성의 강점이라고 한다. 하지만 원동력은 다른 데 있다. 격렬한 경쟁에 굴하지 않고, 열정을 가지고, 불가능은 없다고 믿으면서 싸우는 사원들이다.”

이렇게 덧붙인다. “일본은 워라밸(일과 생활의 균형)을 강조하는 나라가 됐다. 장시간 노동을 꺼리고, 여성이 선호하던 직종에 남학생이 지원한다. 그런데, 삼성에는 업무 시작 2시간 전에 출근해, 일을 시작하는 ‘모레츠(もうれつ, 猛烈, 맹렬) 사원’이 가득하다.” 한때 일본인은 ‘경제 동물(이코노믹 애니멀)’이라고 불릴 정도로 맹렬 기업 전사였다. 그런 일본이 삼성을 보면서, 이런 탄식을 했다.

일본 닛케이 비즈니스 2010년 7월 5일 자 특집 '삼성 최강의 비밀'... '격렬한 경쟁에 굴하지 않고, 열정을 가지고, 불가능은 없다고 믿으면서 싸우는 사원들이 삼성 최강의 비밀'이라고 했다.

그랬던 삼성에... 몇 년 동안 ‘삼무원(삼성+공무원)’이란 말이 신조어로 유행했다. 도전적인 조직 문화가 사라지고, 일보다 사생활을 중시하는 삼성 사원들을 풍자한다. 그런데 AI 특수로 위기를 모면한 2026년 올해는, 삼성 사원들이 파업을 내걸고, 천문학적 이익 분점을 요구하고 있다. 회사를 볼모로, 같이 죽자고 덤벼드는 민노총 투사처럼 변했다.

이제 ‘삼노총’인가? 돈 문제가 전부는 아니다. 삼성 조직 문화의 이런 역변(逆變)은, 한국을 향해 점멸하는 최악의 적신호라고 생각한다. 돈만 벌었을 뿐, 한국은 많은 부분에서 오랫동안 하향 평준화했다. 그동안 수많은 핍박에도 ‘삼성 정신’으로 버티던, 삼성마저 동물원의 ‘늑구’처럼 순치돼 ‘한국’이라는 거대한 우리 안으로 끌려가고 있다. 늑구는 2026년 4월 대전 오월드 동물원에서 탈출했다가, 약 9 ~ 10일 만에 생포되어 돌아온 수컷 늑대의 이름.

맹렬 사원? 이런 말을 하면 사람들은 웃는다. 이제 시대가 변했다고 한다. 아니다. 한국이 변한 것이다. 일본이 말하던 ‘삼성 최강의 비밀’은 이제 한국엔 없다. 하지만 미국 실리콘밸리와 대만의 경쟁사 조직 문화엔 ‘맹렬 사원’이 그대로 살아 있다. AI 특수를 만든 주역들이다. 한국이 그들보다 특별할 리 없다. 맹렬 사원도 없으면서, 그러면서, 글로벌 정글에서 한국이 어떻게 생존할 수 있나? 불가능하다는 것은 중학생도 안다.

     베트남식 공산화

공개 그룹, 멤버 8.9천 명의 5.18 공촉연(5.18 유공자 명단과 유공내용 공개촉구 국민연합)이 [페북]에 올린 글입니다...

내부 간첩에 의해 망한 베트남이 대한민국에 주는 경고와 교훈

(하이브리드 전쟁으로 인한 점령 또는 베트남식 공산화의 길로 가고 있는 대한민국. 어쩌면 한반도에 전쟁이 일어날 수 있다. 다음은 AI를 이용해서 다듬은 글이다.)

1955년 11월 1일~1975년 4월 30일까지의 베트남 전쟁(Vietnam War)은 단순한 지역 분쟁이 아니었다. 그것은 냉전의 최전선이었다. 북쪽의 North Vietnam은 공산주의 체제를 기반으로 했고, 남쪽의 South Vietnam은 미국과 서방의 지원을 받는 반공 체제였다.

남측, 북측, 양측은 서로를 하나의 독립 국가로 인정하지 않았다. 둘 다 스스로를 “베트남의 유일한 합법 정부”라고 주장했다. 북측은 남베트남 내부에 숨은 적이 있었다. 남측에 침투한 광범위한 간첩 네트워크(베트콩)가 있었디. 북베트남은 국경 너머에서만 싸운 것이 아니었다.

그들은 남베트남의 심장부, 사이공 한복판에까지 거대한 간첩망을 파놓았다. 베트콩(Viet Cong Infrastructure,VCI)으로 불린 이 조직은 정부, 군부, 경찰, 대통령 주변, 언론, CIA까지 깊숙이 침투해 있었다. 겉으로는 남베트남의 충성스러운 일원처럼 행동하면서, 속으로는 모든 정보를 북베트남으로 빨아들였다.

  대표적인 유명 간첩 사례

1. Phạm Xuân Ẩn (팜 쑤언 안) — “완벽한 스파이(Perfect Spy)”

사이공의 화려한 기자 클럽에서, 그는 Time지 정식 특파원으로 활동했다.

미군 장성들, CIA 요원들, 서방 기자들과 술잔을 기울이며, 웃고 농담을 주고받았다. 미군, CIA, 기자들은 그를 “믿을 수 있는 친구”라고 생각했다.

하지만, 밤이 되면 그는 북베트남 대령 ‘X6’가 되었다. 투명 잉크로 쓴 극비 문서를, 시장에서 만나는 연락원에게 건넸다. 그 정보는 구 치(Cu Chi) 지하 터널로 들어가, 라디오로 하노이까지 전달되었다. 그가 보낸 498건의 보고서 중에는, 미군의 전략 문서 원본, ‘베트남화 전략’, 테트 공세 준비 정보까지 포함되어 있었다.

심지어 CIA가 그에게 일자리를 제안할 정도로, 신뢰를 받았지만, 그는 끝까지 북베트남에 충성했다. 전쟁이 끝난 후, 그는 북베트남에서 소장으로 승진하고 “인민군 영웅”이 되었다. 많은 미국 기자들은, 그제야 “우리가 매일 함께 일했던 동료가, 적의 최고 스파이였다”는 사실을 알게 되었다.

2. Vũ Ngọc Nhạ (부 응옥 냐) — 대통령의 ‘최측근 고문’

그는 남베트남 대통령들의 가장 가까운 친구이자, 조언자로 군림했다. 가톨릭 신자로 완벽하게 위장해, 응오딘지엠 대통령, 응우옌반티에우 대통령의 신뢰를 얻었다. 대통령 집무실에서, Midway 회담 내용, 미군 철수 계획, 최고 기밀 전략까지 모두 듣고 북베트남으로 넘겼다.

그는 “남베트남 정부의 심장”에 앉아, 심장 박동을 그대로 하노이에 전송한 셈이었다. 1969년 CIA에 의해 체포되어, 종신 노동형을 선고받았지만, 전쟁 후 석방되어 북베트남으로 돌아갔다.

3. Phạm Ngọc Thảo (팜 응옥 타오) — 쿠데타를 조종한 ‘대령’

남베트남군 대령으로 위장한 그는, 여러 차례 쿠데타를 주도하며 남베트남 정권을 내부에서 흔들었다. 겉으로는 반공 장교로 활동하면서, 실제로는 정권을 불안정하게 만들어, 북베트남에 유리한 환경을 만들었다.

1965년 결국 체포·처형되었으나, 사후 북베트남에서 영웅으로 추앙받았다.

이들 외에도, 수천 명의 VCI 요원들이 남베트남 전역에 퍼져 있었다. 그들은 미군의 막강한 폭격과 화력에도 불구하고, 전쟁을 끝내지 못하게 만든 보이지 않는 손이었다. 남베트남은 겉으로는 미국의 강력한 동맹처럼 보였지만, 내부는 이미 스위스 치즈처럼 구멍이 숭숭 뚫려 있었다.

  미국의 개입

1960년대 후반, 미국은 수십만 명의 병력을 베트남에 파병했다. 미국 정부는 ‘도미노 이론’을 믿고, 베트남 공산화를 막으려 했다. 그러나 정글 게릴라전, 민간인 피해, 그리고 내부 간첩 활동은 미국 사회를 점점 더 피로하게 만들었다. 대학가 반전 시위가 폭발하고, TV를 통해 전쟁의 참상이 생중계되면서, 미국 국민들은 “우리는 왜 이 전쟁을 하고 있는가?”라고 물었다.

  파리 평화협정

1973년 1월, 세계는 마침내 긴 전쟁이 끝나는 듯한 장면을 보았다. 수십 년 동안 이어진 피와 화염, 정글 속 총성과 폭격, 그리고 끝없이 이어지던 죽음의 행렬 속에서 미국과 베트남은 “평화”라는 이름의 문서에 서명했다.

그 협정의 이름은 바로 Paris Peace Accords였다. 그러나 역사는 훗날 이 협정을 두고 이렇게 평가했다. “그것은 진정한 종전이 아니라, 잠시 멈춘 전쟁이었다.” 참여 당사자: 미국, 북베트남, 남베트남, 남베트남 공산세력(PRG/Viet Cong).

주요 내용: 휴전, 미군 철수, 포로 교환, 베트남 자결권 인정.

겉으로는 평화가 온 것처럼 보였지만, 북베트남군은 남쪽에 상당수 남아 있었고, 남베트남 내부의 Viet Cong 간첩망은 그대로 유지되었다.

  미군 철수

Richard Nixon 대통령은 “명예로운 평화”를 강조하며, 미군을 철수시켰다. 미국 국민들은 “드디어 끝났다”고 생각했다. 그러나 미군이 떠난 뒤가 진짜 문제였다. 북베트남은 소련·중국의 지원을 받아, 군사력을 재정비했고, 남베트남 내부의 간첩들과 공산 세력은 때를 기다렸다.

  무너지는 남베트남

미군 철수 후, 남베트남은 미국의 군사·경제 지원이 급격히 줄면서 취약해졌다. 반면 북베트남은 1975년 대규모 총공세를 시작했다. 남베트남 내부에 이미 자리 잡은 간첩망과, Viet Cong 세력은 방어선을 교란하고, 정보를 제공하며 북베트남군의 진격을 도왔다.

  사이공 함락

1975년 4월, Fall of Saigon.

미국 대사관 옥상에서 헬리콥터가 필사적으로 사람들을 실어 나르는 장면이 전 세계에 생중계되었다. 공산군이 수도로 진입하면서, 남베트남은 붕괴했고, 베트남은 공산 체제로 통일되었다.

역사적 평가: 1973년 파리 평화협정은 미국이 전쟁에서 빠져나오기 위한 정치적 출구였다. 미군은 떠났지만, 북베트남군과 남베트남 내부의 광범위한 간첩·공산 네트워크는 남아 있었다. 많은 역사학자들은 이렇게 말한다.

“1973년은 평화의 시작이 아니라, 미군 없는 마지막 전쟁의 시작이었다.”

이미지 배경 내용: 이 이미지의 배경은 베트남전의 가장 유명한 사진 가운데 하나인 「The Terror of War」, 흔히 ‘Napalm Girl’로 불리는 사진이다. AP에 따르면, 이 사진은 1972년 6월 8일 촬영됐으며, 남베트남군 항공기의 네이팜탄 오폭을 피해서, 달아나는 아이들의 모습을 담고 있다. 사진 한가운데의 벌거벗은 소녀는 당시 9살이던 판 티 킴 푹(Phan Thị Kim Phúc)이다.

오른쪽 아래의 파란 옷을 입은 여성은, 그 소녀가 성장한 뒤의 모습을 함께 배치한 이미지다. 이 사진은 전쟁 속 어린 피해자와, 살아남아 어른이 된 인물을 한 장에 겹쳐 보여 주면서 전쟁의 상처와 생존, 그리고 시간의 흐름을 선명하게 대비시킨다. 따라서 이 이미지는 원본 전쟁사진 자체가 아니라, 역사적 사진과 성인이 된 킴 푹의 초상을 결합한 편집 이미지다.

이 사진이 유명한 이유는, 단지 충격적인 장면 때문만이 아니다. 어린 민간인이 전쟁의 참상을 온몸으로 드러낸 장면이 전 세계에 퍼지면서, 베트남전에 대한 국제 여론에 강한 영향을 주었기 때문이다. UNESCO는 킴 푹을 전쟁 피해의 상징이자 용서와 화해, 관용의 메시지를 전하는 인물로 소개하고 있다.

또한, 크리스쳔이 된 ‘킴 푹’은 이후 The KIM Foundation International을 통해, 전쟁과 폭력으로 상처 입은 아이들을 돕는 활동을 이어가고 있다. 그래서 이 합성 이미지는 단순히 ‘유명한 전쟁 사진’을 다시 보여주는 데 그치지 않고, 전쟁 피해자가 살아남아 평화의 상징이 되기까지의 서사를 함께 압축해서 보여 준다.

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[참고] 챗지피티plus- 2026-5-26 업그레이드,

KEW 추가/월(vat포함) 29,000.

https://chatgpt.com/c/6a153e7b-fb8c-83ec-aa97-d549816f7160

[참고] [유스연합] 이시우 기자, ‘김경도 교수 화갑기념논문집 출판기념회’

이시우 기자 ec114@hanmail.net 2026.05.17.

https://www.youthassembly.kr/news/952843

[참고] 김경도, 전자출판학회 회장, 동국대 언론정보대학원 교수, 2026-6-1

https://www.facebook.com/dbpsbp/posts/pfbid02Dk9R8V5Qhx33Xjc9wExvbFyihT24Ct9UadbMgiZr4ERh2gfWi6iTd1xnb1Ro4e9wl?from_close_friend=1¬if_id=1780262942839054¬if_t=close_friend_activity&ref=notif

[참고] [매일경제] 실리콘밸리 원호섭 특파원, 2026.05.20.

원호섭 기자(wonc@mk.co.kr)

https://n.news.naver.com/article/009/0005682821

[참고] [조선일보] 선우정 기자, 편집국장, 뉴스총괄에디터, 사회·국제·주말뉴스부장, 도쿄특파원. 2026.05.05.

https://www.chosun.com/opinion/column/2026/05/05/LHXZCF6ED5CYZOQYNELG6KSSU4/

[참고] 5.18 공촉연 (5.18 유공자 명단과 유공내용 공개촉구 국민연합).

공개 그룹. 멤버 8.9천 명.

https://www.facebook.com/groups/703633719816877

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